Wie man Ideen in die Realität umsetzt
1. Vertraue deinen Ideen jemanden an Wenn du glaubst, deine Geschäftsidee hat echtes Potenzial, dann behalte sie nicht für dich. Viele haben Angst, ihre Idee könnte kopiert oder gestohlen werden, und verzichten daher auf den Austausch mit anderen Personen. Doch ein Austausch mit einer vertrauten Person und ehrliches Feedback kann dir helfen, deine Idee zu optimieren […]
Risikomanagement – absichern bevor es zu spät ist
Risikomanagement? Um sich vor unerwarteten Ereignissen abzusichern, ist es wichtig, dass du dich mit den möglichen Risiken auseinandersetzt. Stell dir deshalb die Frage, welche Risiken deine Zielerreichung hindern könnten. Nimm dir regelmässig Zeit, Risiken und aufkommende Gefahren zu überprüfen und vorauszuplanen. Mach dir Gedanken über Risiken, die auf deine Firma Einfluss haben. Das können zum […]
Mit Partnerschaften zum Erfolg
Der Wettbewerbsdruck in den meisten Branchen wird immer härter und wird durch neue Medien und Technologien zusätzlich intensiviert. Zur Erfolgssicherung sind Startups und KMU gezwungen, sich auf die Kernkompetenzen zu fokussieren und andererseits Kooperationen einzugehen, um die eigene Wertekette zu verlängern und eine Effizienzsteigerung sicherzustellen. In dem z.B. eine Designagentur ihr Angebot durch Partnerschaften mit Druckereien, […]
Auf Erfolgskurs? Wie dein Unternehmen erfolgreich wächst
Strategien sind bis zu einem gewissen Grad situationsabhängig. Das heisst Strategien kommen und gehen je nach Markt- oder Unternehmenssituation. Ein wettbewerbsüberlegener Nutzen der Kund*innen, Kernkompetenzen und eine hervorragende Strategieumsetzung bleiben die Voraussetzungen für ein nachhaltiges Wachstum und dessen Erfolg. Wir stellen dir drei beliebte Strategien vor, um mit deinem Unternehmen erfolgreich zu wachsen. Strategie 1: […]
So erarbeitest du einen überzeugenden Businessplan
Wen gilt es von was zu überzeugen? Bevor mit der Ausarbeitung des Businessplans begonnen wird, sollten sich Unternehmer/innen intensiv mit den Adressaten und deren Bedürfnissen auseinandersetzen. Wen willst du mit deinem Businessplan überzeugen? Welches Ziel verfolgst du? Welche Informationen und Entscheidungsgrundlagen benötigt der Empfänger? Inhalt auf die Interessen des Empfängers abstimmen Beim Businessplan gelten «Marketingregeln». […]
Unternehmensstrategie: das Ziel, der Weg, die Mittel
Viele Märkte stagnieren, und aus ehemaligen Verkäufermärkten, die einen problemlosen Start sowie eine einfache Expansion erlaubten, sind heute Käufermärkte mit qualitäts-, preis- und umweltbewussten Kunden geworden, die jeden Einkauf genau vergleichen und die Vor- und Nachteile abwägen. Die Anforderungen an die Unternehmensführung steigen stetig und der Geschäftsverlauf wird immer weniger ein Zufallsprodukt. Aus früheren «Branchenkollegen» […]
Die Vision: der Leitstern eines Unternehmens
Nicht wenige Startups und KMU schrecken vor der Ausformulierung einer Vision zurück, da diese oftmals mit Grossunternehmen in Verbindung gebracht wird. Und doch beweisen etliche Unternehmen, dass eine echte, gelebte Vision eine wichtige Grundlage für den nachhaltigen Unternehmenserfolg darstellt. Sie gibt den Beteiligten einen langfristigen, übergeordneten Sinn ihrer Tätigkeit: Unternehmer*innen, Mitarbeitende und Partner können sich […]
Der Businessplan: Dreh- und Angelpunkt der Finanzierung
Der Businessplan ist eine knappe und präzise Darstellung eines geschäftlichen Vorhabens mit Fokus auf die finanziellen Aspekte. Die Zusammenstellung auf ca. 20–30 Seiten sollte einerseits kurz und bündig, andererseits sehr aussagekräftig sein und nebst dem Geschäftskonzept Aussagen zum Zielmarkt, zur Geschäftsstrategie und zum Leistungs- und Produktportfolio enthalten. Auch Faktoren wie Marketing, Vertrieb und Organisation werden […]
