Check-list pour le business plan

Le business plan est la clé de voûte du financement. La check-list ci-après t’aidera à élaborer ton business plan.

Statut

Le contenu de ton business plan suit-il une structure logique bien réfléchie ?

Le business plan donne-t-il une image soignée ?

Le business plan a-t-il fait l’objet d’une correction orthographique ?

Le jargon a-t-il été évité ? Les termes techniques et abréviations sont-ils expliqués de manière compréhensible pour chaque lectrice ou lecteur ?

As-tu joint des documents complémentaires importants à ton business plan, et les chapitres correspondants renvoient-ils bien à ces annexes ?

La planification financière parvient-elle à convaincre avec des chiffres cohérents issus de la planification du chiffre d’affaires et des coûts ?

Les mesures tiennent-elles compte de tout ce qui coûte de l’argent (notamment personnel, marketing, infrastructure, projets) et te rapproche des objectifs visés ?

Les hypothèses à partir desquelles les objectifs financiers ont été calculés sont-elles claires ?

Des groupes cibles, marchés géographiques et objectifs de chiffre d’affaires sont-ils décrits dans la stratégie ?

Les analyses externes et internes ont-elles été synthétisées dans une analyse compacte (SWOT) ?

Les conditions et ressources propres (forces et faiblesses) ont-elles été analysées ?

As-tu analysé la situation du marché (opportunités et risques) ?

L’objectif à long terme est-il présent sous la forme d’une vision ?

La finalité et les propositions du business plan aux destinataires sont-elles directement identifiables ?