A cosa si deve prestare attenzione nella gestione dei collaboratori? La seguente lista di controllo ti fornisce un pratico aiuto.
A cosa si deve prestare attenzione nella gestione dei collaboratori? La seguente lista di controllo ti fornisce un pratico aiuto.
Conosci i tuoi obiettivi e i tuoi collaboratori hanno le stesse informazioni?
I tuoi obiettivi riguardo ai collaboratori sono realistici e raggiungibili?
Ti fai carico della responsabilità, dell’istruzione e di un controllo sufficiente dei tuoi collaboratori?
Ascolti attivamente i tuoi collaboratori e c’è un reale confronto tra voi?
Conosci i tuoi punti di forza, le tue debolezze e le tue capacità e le valuti in modo corretto?
Sai come far rispettare la disciplina da parte dei collaboratori senza ricorrere a misure coercitive?
Procedi regolarmente a confronti tra risultato auspicato e risultato effettivo per quanto riguarda i tuoi obiettivi?
Svolgi regolarmente colloqui con i collaboratori o organizzi eventi per il team?